物流成本绩效评价的步骤

第三方物流成本绩效评价可以按以下步骤进行。

(1)确定评价工作的组织机构

评价工作的组织机构直接组织实施评价活动。该机构成员要具备丰富的物流管理经验和财务会计专业知识，熟悉物流成本绩效评价业务，能够坚持原则，秉

公办事，并具有较强的综合分析判断能力。

(2)制订评价方案

评价工作机构在制订评价方案时，首先应当明确评价对象。物流成本绩效评价的对象是整个物流企业。其次是建立评价目标，选择评价指标、评价标准。评价目标是整个评价工作的指南；评价指标是评价的具体内容，是评价方案的重点和关键；评价标准由年度预算标准和物流行业标准确定，标准的选择取决于评价目标。物流成本绩效评价主要采取定量评价的方法，根据评价目标，形成最后的绩效报告形式。

(3)收集和整理相关数据资料

需要收集的相关数据资料包括：物流企业以前年度的物流成本绩效评价报告；同行业的评价标准和评价方法；物流企业的各项物流作业业务数据和财务数据。

(4)进行绩效评价

根据既定的评估方案和确定的评估方法，对收集的数据资料加以整理，计算评价指标的数值。

(5)编制绩效评价报告

根据评价方案中的评价报告形式，将绩效评价的实际指标值填列到报告中，并对相关指标进行分析。

(6)得出绩效评价报告

对评价过程中形成的各种书面材料进行分析，并结合相关材料，得出绩效评价结果，形成绩效评价报告，建立绩效评价档案。

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