提高物流机械管理效益的途径有哪些？

提高物流机械管理效益的途径有哪些？对物流机械管理效益进行科学分析与评价，是一种手段和方法，其目的是有效利用物流机械，提高物流机械完成物流作业任务的能力。怎样才能不断提高物流机械管理效益呢？这个问题已被越来越多的物流管理人员所重视，并且在理论与实践的结合上取得了许多可喜的成果。现将提高物流机械管理效益着重研讨和解决的几个主要问题，分述如下。

(1)提高科学管理物流机械的认识。对物流机械实施科学管理，全面提高物流机械作业人员的业务素质，充分运用科技成果，不断增强物流机械的作业能力，是现代物流对物流机械的根本要求，也是努力提高物流机械作业效益所要逐步达到的最终目标。对于这个问题的认识，尚有一些糊涂观念。例如，有人认为“物流机械，就是简单、机械地收发作业，不出事故就行，哪里还需要科学管库？”。这种糊涂看法的思想，其根子在于耳目闭塞、安于现状、不图进取；还有的则认为：“科学管理涉及知识面广，技术复杂，不确定因素多，认为管理物流机械的难度大等”。

认识的偏差，必然导致行动的迟滞和落后。因此，为了提髙物流机械管理效益，开创物流机械科学管理的新局面，必须注重加强对物流机械人员的思想教育，尤其是对物流企业各级领导干部的思想认识问题，应下大力克服糊涂观念，增强搞好物流机械科学管理的信心和决心。具体应着力抓好对以下几个关键问题的理解与认识：

1)科学管理与提高物流机械管理效益的关系。运用现代科技成果，不断改进管理手段和管理方法，全面提高物流机械科学管理的水平，无疑可以大幅度地提高物流机械管理效益。

2)管理效益与完成物流机械任务的关系。物流机械最基本的任务是保质、保量地完成好物流作业任务；而物流机械管理效益正是集中反映了物流机械完成此项任务的程度。可见，不断提高物流机械效益，实际上就是不断促进物流作业任务优质、高效地完成。物流机械效益与物流作业任务互为关联、互为因果，构成了一种密不可分的有机联系，应通过多种渠道、多种方式，启发和诱导物流机械管理人员和作业人员认清这种关系，增强科学管理，不断提高作业效益的自觉性。

3)眼前效益与长远效益的关系。提高物流机械管理效益，是要投入一定的人力、物力、财力的，而且有许多管理项目，若仅眼前获取的效益来看，并不明显，甚至会出现得失相当或者得不偿失的现象。面对这种情况，应当冷静分析,正确理解和处理当前效益与长远效益的关系。为了长远利益，为了今后获取更大的效益，要勇于推行新的科学管理方法或采用先进的管理手段。暂时的、局部的效益应当服从于长远的、全局的效益。无数事实充分表明：加强思想政治工作，紧密结合物流机械管理的实际情况，以及纠正思想认识的偏差，采取多种形式，提高思想认识水平，激发物流企业人员实施科学管理的热情，是全面提高物流机械管理效益的思想基础。

(2)完善管理责任制，提高工作效率。“干与不干一个样，干好干坏一个样”是物流机械管理的大敌，是导致管理效益日渐低下的根本症结。现代管理科学研究表明：职责明确、权责相应、赏罚严明是提高管理效益的催化剂，是推动管理“机器”健康运行的强大动力。物流机械应有计划、有步骤地建立、健全起各种岗位责任制，使每个处于物流机械岗位的人员有职有权，明确奋斗目标，熟知工作责任，自觉主动为搞好物流机械管理尽心尽力开拓创新。完善岗位责任制，包含两层意思，一是要健全制度，使每个管理环节都有规章，每个管理步骤都有制度，衔接紧密齐全配套，决不缺一少二留有缺口，同时应随着管理条件的改变，及时予以修定改进；二是有一套切实可行的检查评核制度，确保责任落到每个人头上，赏罚具体到每个人身上。

讲究工作效率，发挥整体优势，也是提高管理效益的重要途径。物流机械的管理应牢固树立时间价值观念。从一定意义上讲，物流机械管理也是一个争时间、抢速度的竞赛，早一些时间达到物流机械管理的目标，实现物流机械的管理计划，则会多出物流效益。因此，物流机械管理系统必须强调提高工效，发挥组织效应，改善管理手段，争取提早达到与现代物流要求相适应的水平。

(3)加强预测，努力提高决策的科学水平。提高物流机械管理效益，要依靠科学决策。正确合理的决策，给物流机械管理活动规定了正确的方向，选择了较优的实施方案，因而也就为物流机械全面提高管理效益提供了最基本的前提条件和有效途径。

物流机械管理所进行的决策，从决策层次看，绝大多数是属于应用决策和业务决策，这两类决策都需要收集大量的信息，并对有关信息进行加工处理、传递和使用。从一定意义上讲，信息是物流机械决策的基础，没有信息或信息不足就无法进行决策。而目前物流机械的信息管理系统不够健全，尚有许多未知因素干扰正确的进行判断与决策。因此，为了提高物流机械管理决策的科学水平，必须广开信息渠道，依据收集到的信息资料，进行科学预测。加强科学预测，改进预测手段，增强预测质量，是做好物流机械管理决策的基础，也是提高物流机械管理效益的先决条件之一。

预测从字面上讲，就是预计与推测，也就是根据过去和现在去预计未来。根据已知推测未知，作为一门科学来讲，预测是根据规律判断未来，是研究规律的手段。预测过程，就是在调查研究或者科学实验基础上的科学分析。调查过去和现在的状况，研究状况的真实情况。分析真实情况的演变规律，从而为管理决策提供科学依据，预测的方法很多。物流机械管理所适宜的预测方法通常有以下几种：

1)探索性预测。即假定未来事件仍按以往的趋势发展，从而在现在的知识基础上，分析未来发展的可能状况，预测未来事件发展的前景及大体轮廓。如历史类比法、趋势外推法、分析模型法等，均属此类预测。

2)直观性预测。如头脑风暴法、判断法、特尔菲法等，其特点是主要依靠人们的经验、知识和综合分析能力进行预测。

3)规范型预测。即依据需要和预想的目标，以此作为限制条件来预测实现物流机械管理目标的时间、途径及创造可能的条件。如关联树法网络技术及模拟

法等。

此外，对物流机械管理进行重大决策时，一定要在辩证唯物主义和历史唯物主义指导下，坚持运用现代管理科学原理进行分析研究，同时要严格按照决策程序办事。

以上关于“提高物流机械管理效益的途径有哪些？”的知识，小编已经给大家详细介绍清楚了，希望可以给大家帮助！了解更多关于物流知识，请随时关注优骐物流。